珙县实行“五新”运行机制 助推“林长治”

一是坚持问题导向，创新林长履职新机制。以高质量发展为主线，建立健全了县乡村三级林长组织体系。对照目标任务补短板、强弱项，持续推广“三单一函”工作机制，巡林做到“四有”。先后印发了《林长制+村级党建创新工作方案》《珙县林长制“三交叉”创新工作方案》等创新制度，并按要求完成。

二是坚持部门联动，构建区域协作新格局。建立林竹、生态环境、公安、审计等多部门联合工作机制，各部门牢固树立“一盘棋”思想，共同谋划森林资源保护发展方向，统筹解决森林资源保护中的突出问题，为“天府森林四库”建设营造良好的资源环境。

三是坚持源头治理，创建能力建设新模式。强化森林资源源头管控，利用卫星遥感、无人机等先进技术，实时掌握火灾风险、病虫害等情况。通过352名专职护林员APP等信息平台，实现巡护范围记录、问题上报，有效提升森林资源保护效率。积极组织开展各类培训活动，提升林业人员专业知识、技能水平和责任意识。

四是坚持督考并举，探索正向激励新举措。在严格落实好县委目标绩效办对于基层减负工作的各项要求、扎实推进基层减负工作的工作基础上，进一步优化督查内容、提升督查实效，激励林长积极履职，倒逼责任落实。

五是坚持社会参与，形成协同推进新方式。珙县引进社会资本，与川林集团签订协议，探索“实施主体+村集体经济组织”模式，优化林种结构，提升生态功能。全面设立林长公示牌，公开监督渠道，鼓励公众举报破坏行为，营造保护氛围。引导学校、社会组织参与造林，探索“民间林长”模式，构建政府主导、社会共治的“天府森林四库”建设格局。